La Stratégie de diversification Cas de l’ENIEM.
| dc.contributor.author | Belaiza, Amar | |
| dc.contributor.author | Ait Larbi, Malika | |
| dc.date.accessioned | 2025-05-14T08:25:30Z | |
| dc.date.available | 2025-05-14T08:25:30Z | |
| dc.date.issued | 2024-09-19 | |
| dc.description | 78 p.:ill;30cm.(+cd) | |
| dc.description.abstract | Dans ce mémoire il s’agissait de vérifier ou d’infirmer le lien entre la stratégie de diversification, adoptée par l’ENIEM, et sa performance. Pour cela, ce travail présente d’abord les deux concepts clés que sont la stratégie et la performance. Aussi, des critères et des outils d’analyse et d’évaluations sont mis en avant. Ainsi, des critères comptables, financiers et des matrices d’analyse stratégiques sont mobilisés. Les résultats de cette recherche permettent relativement de vérifier la relation entre l’adoption de la stratégie de diversification par l’ENIEM et les résultats de celle-ci. En effet, l’ENIEM a pu garder sa part de marché globale qu’elle aurait certainement perdu face à la concurrence sans la stratégie de diversification. La difficulté d’accès à l’information a empêché d’atteindre des résultats plus concluants. | |
| dc.identifier.citation | Option:Economie et Gestion de l'Entreprise | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/27611 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | |
| dc.subject | Stratégie | |
| dc.subject | Performance | |
| dc.subject | Diversification | |
| dc.subject | Rentabilité | |
| dc.title | La Stratégie de diversification Cas de l’ENIEM. | |
| dc.type | Thesis |