L’impact de la stratégie de diversification sur l’accroissement du portefeuille d’activité de l’entreprise Cas de l’entreprise ECOLOGE
| dc.contributor.author | Senani Feriel | |
| dc.contributor.author | Zeghdoudi Kahina | |
| dc.date.accessioned | 2024-04-23T11:32:14Z | |
| dc.date.available | 2024-04-23T11:32:14Z | |
| dc.date.issued | 2023-07-13 | |
| dc.description | 128p. : ill.; 30 cm | |
| dc.description.abstract | Dans un contexte économique en constante évolution, les entreprises doivent relever le défi de rester compétitives et de se développer. Face à cette réalité, la stratégie de diversification apparaît comme une solution pertinente. Cette stratégie consiste à élargir le portefeuille d'activités de l'entreprise en se développant et cela en élargissant leurs activités dans des domaines différents ou proches de leur activité principale. Nous allons donc mener une étude approfondie de l’industrie des matériaux de constructions, à travers une analyse de cas de l’entreprise ECOLOGE ayant mis en œuvre avec succès la stratégie de diversification. Nous espérons ainsi apporter une contribution significative à la compréhension de la stratégie de diversification et de son impact sur l'accroissement du portefeuille d'activité de l'entreprise. | |
| dc.identifier.citation | Option : Management Stratégique | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23376 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | |
| dc.subject | Stratégie | |
| dc.subject | Stratégie de diversification | |
| dc.subject | Démarche stratégique | |
| dc.subject | Porte feuille d’activité | |
| dc.subject | Accroissement | |
| dc.title | L’impact de la stratégie de diversification sur l’accroissement du portefeuille d’activité de l’entreprise Cas de l’entreprise ECOLOGE | |
| dc.type | Thesis |