La Culture d'entreprise comme déterminant pour la mise en place d'une veille stratégique

dc.contributor.authorBougchiche, Hizia
dc.date.accessioned2023-03-01T10:20:56Z
dc.date.available2023-03-01T10:20:56Z
dc.date.issued2022
dc.description405f. : ill. ; 30 cm. + CD Romen
dc.description.abstractLe changement de l’environnement économique incite les entreprises à être à l’affût de nouvelles idées, afin d’assurer leur pérennité et leurs performances globales. Cela dit, il faudrait une capacité d’adaptation des salariés ou collaborateurs aux nouvelles pratiques et comportements nécessaires à la mise en place d’un système de veille stratégique, qui soit performant. Un effort collectif se trouve être indispensable de la part des exécutifs et des manager. Afin de réaliser cet objectif, des incitations verbales et financières sont fondamentales. Cependant, l’un des outils les plus utilisés est la culture d’entreprise. Cette dernière permettrait d’encourager les collaborateurs à aller vers la collecte des informations et leurs traitements. Ce sont des éléments qui relèvent de la veille stratégique et de la culture informationnelle qui permettent de faire émerger de nouvelles idées et innover.en
dc.identifier.citationManagement et marketing des entreprisesen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/20420
dc.language.isofren
dc.publisherUniversite Mouloud MAMMERI Tizi-Ouzouen
dc.subjectEntreprise : cultureen
dc.subjectVeille stratégiqueen
dc.subjectCulture informationnelleen
dc.subjectIntelligence collectiveen
dc.titleLa Culture d'entreprise comme déterminant pour la mise en place d'une veille stratégiqueen
dc.typeThesisen

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