Elaboration et contrôle budgétaire d’un projet illustration par le cas de la station de dessalement d'eau de mer (corso 80000M3/J)
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Date
2023
Authors
Journal Title
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Volume Title
Publisher
Université Moulud Mammeri
Abstract
Le contrôle de gestion est un processus permanent de pilotage global de l'entreprise qui consiste à mesurer en temps réelles réalisations afin d'améliorer la performance de l'entreprise. Il permet l'évaluation de l'efficacité et de l'efficience de la mise en œuvre de l'entreprise.
Ce processus concerne les opérationnels et les gestionnaires de l'entreprise pour prendre des décisions et contrôler leurs actions sur la base de plusieurs outils tels que la comptabilité générale, la comptabilité analytique, le système d'information, la gestion budgétaire, le tableau de bord, le reporting et l'analyse comparative (benchmarking). Dans ce contexte, la gestion budgétaire est considérée comme l'outil de simulation et d'aide au pilotage des activités de l'entre prise et sera l'objet de notre étude.
Lecontrôlebudgétaireestunoutilimportantdanslagestionetlepilotaged'unprojet.Ilpermetdesuivrelesdépensesetlesrecettesduprojetafind'éviterlesdépassementsbudgétaires.Les écarts doivent être analysés afin de déterminer les causes de ces écarts et de prendre les mesures nécessaires pour les corriger. Le contrôle budgétaire est donc un processus essentiel pour assurer la bonne gestion financière d'un projet. Il permet de détecter rapidement les problèmes potentiels et de prendre les mesures nécessaires pour les résoudre avant qu'ils ne deviennent trop importants.
Description
84p. : ill ; 30cm. (+ cd)
Keywords
Contrôle budgétaire, Elaboration du budget, Contrôle de gestion
Citation
Option: Audit et controle de gestion