Perception de la formation et la construction de compétences dans les entreprises publiques algériennes
| dc.contributor.author | Boukherouf, Belkacem | |
| dc.date.accessioned | 2017-05-29T12:20:41Z | |
| dc.date.available | 2017-05-29T12:20:41Z | |
| dc.date.issued | 2011-01-20 | |
| dc.description | 176p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L’environnement des entreprises connaît aujourd’hui des mutations profondes : internationalisation sous toutes ses formes des facteurs de production, part grandissante et accélération de l' innovation et de la recherche dans la production des biens et services (conception, gestion, marketing…), importance accrue des facteurs financiers dans les décisions industrielles, élargissement de la concurrence aux pays émergents. Cette ouverture globale 1 des économies conjuguées à une accélération technologique sans précédent conduisent à des remises en cause permanentes de l’existant en capital aussi bien technique qu’humain. Ces mutations économiques et industrielles (externalisation, filialisation, spécialisation, produits complexes,...), combinées aux nouvelles perceptions de la place du travail, aux évolutions démographiques, aux exigences de flexibilité, de rentabilité et d’employabilité accrue, impliquent de nouvelles compétences et un intérêt manifeste à la question du capital humain. En effet, le développement des compétences 2 des salariés ainsi qu’une gestion optimale du capital humain contribuent à favoriser et à améliorer le dynamisme et la performance économique des entreprises. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Gestion des entreprises | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/1258 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Formation | en |
| dc.subject | Concurrence | en |
| dc.subject | Portefeuilles | en |
| dc.subject | Algérie:formation des salariés | en |
| dc.title | Perception de la formation et la construction de compétences dans les entreprises publiques algériennes | en |
| dc.title.alternative | Illustration à partir du cas d’Algérie Telecom, Sonelgaz et Saidal | en |
| dc.type | Thesis | en |