Audit et risque de détournement des encaissements : Cas de la trésorerie de l’entreprise NAFTAL district GPL de Tala Athmane, Tizi Ouzou
dc.contributor.author | Ait Chikhoune, Yamina | |
dc.contributor.author | Keddache, Malika | |
dc.date.accessioned | 2019-07-03T13:24:47Z | |
dc.date.available | 2019-07-03T13:24:47Z | |
dc.date.issued | 2015-11-29 | |
dc.description | 156 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
dc.description.abstract | Suivant l'importance qu'accorde le dirigeant de l'entreprise à la trésorerie, la place de celle-ci varie dans l'organigramme de l'entreprise. Ainsi la trésorerie peut être un service, une division ou même une Direction. La réalisation des opérations d’encaissement et de décaissement s’arrête sur la bonne gestion de la trésorerie. La bonne gestion de la trésorerie réalisera par le respect des règlements et des instructions de gestion qui jouent un rôle d’un référentiel dans la pratique. Le contrôle interne est contribue à l’amélioration du système du contrôle interne et de la gestion des risque de la trésorerie. Et l’audit de la trésorerie a pour objectif de créer de la valeur après la détection des risques et de les évalués. La création de valeur par l’audit passe par la capacité à proposer des recommandations comprises et acceptées par les clients d’audit, et à quelle degré les risques sont maitrisés et quelles solutions pour faire face au risque de fraude et surtout celui de détournement qui infecte les encaissements concernant la trésorerie de l’entreprise. | en |
dc.identifier.citation | Option:Audit et contrôle de gestion | en |
dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/5171 | |
dc.language.iso | fr | en |
dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
dc.subject | Audit | en |
dc.subject | Détournement | en |
dc.subject | Encaissement | en |
dc.subject | Territoire | en |
dc.subject | Entreprise | en |
dc.title | Audit et risque de détournement des encaissements : Cas de la trésorerie de l’entreprise NAFTAL district GPL de Tala Athmane, Tizi Ouzou | en |
dc.type | Thesis | en |