L’Analyse de la stratégie de pénétration du marché des équipements et des accessoires automobiles pour une PME : Cas de IKAM Auto Industries
| dc.contributor.author | Bouzegzi, Nadia | |
| dc.contributor.author | Ameur, Amar | |
| dc.date.accessioned | 2024-04-29T10:24:22Z | |
| dc.date.available | 2024-04-29T10:24:22Z | |
| dc.date.issued | 2023-07-04 | |
| dc.description | 147 p.:ill;30cm.(+cd) | |
| dc.description.abstract | L’émergence de la PME prend de l’importance dans le tissu économique, des pays, face au déclin de la grande entreprise et l’environnement économique. Ces facteurs ainsi que d’autres internes ont favorisé l’intégration de la réflexion stratégique, au sein de ce type d’entreprises, en adoptant des stratégies convenables. Nos objectifs, sur le plan théorique, consistent à, dé terminer les concepts de la stratégie de l’entreprise, déterminer les spécificités de la gestion stratégiques au sein de la PME, les choix stratégiques qui s’offrent à elle, et aussi, identifier l’importance d’une stratégie marketing, au niveau d’une PME, afin d’assurer sa survie et son développement ; et sur l’aspect pratique, il s’agit de montrer l’étendue de l’adoption d’une stratégie marketing, par la PME IKAM Auto, pour assurer sa croissance, par la voie de pénétration du marché des équipements et d’accessoires automobiles. | |
| dc.identifier.citation | Option:Management Stratégique | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23428 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | |
| dc.subject | Stratégie | |
| dc.subject | Stratégie de pénétration | |
| dc.subject | Accessoires automobiles | |
| dc.subject | Auto Industrie | |
| dc.title | L’Analyse de la stratégie de pénétration du marché des équipements et des accessoires automobiles pour une PME : Cas de IKAM Auto Industries | |
| dc.type | Thesis |