Département des Sciences de Gestion

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Browsing Département des Sciences de Gestion by Subject "Acquisition"

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    Audit d’acquisition et évaluation de reprise d’entreprise : Cas de la reprise d’une carrière par l’EURL MTP PRO
    (Université Mouloud Mammeri, 2017-12-02) Achir, Nawal; Toubal, Fatima
    L’environnement économique actuel est caractérisé par la fréquence des opérations de transmission et de reprise d’entreprises. Ce processus de croissance externe n’est pas sans risques et il convient de bien le sécuriser. Pour se faire les investisseurs ont recours à l’audit d’acquisition. L'audit d’acquisition s’effectue dans plusieurs domaines (comptable et financier, relations commerciales, social, fiscal, juridique etc.) et nécessite une bonne appréhension, un formalisme et une adaptation à la taille et aux besoins. Son objectif est de réduire l’asymétrie d’information entre le repreneur et le cédant, fournir une bonne base d’évaluation de la cible et préparer la période post acquisition. Dans ce contexte, il peut avoir une incidence sur le prix d’acquisition c'est-à-dire la valeur de la cible. Il peut également impacter les choix stratégiques du repreneur que ceux-ci concernent la stratégie d’acquisition elle-même ou la stratégie de l’après reprise.
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    La Contribution de la formation dans la construction des compétences au sein d’une entreprise Publique algérienne Cas : CNEP-Banque T.O
    (Université Mouloud Mammeri, 2020) Yahmi, Mériam; Zermani, Sabrina
    La formation n'est pas seulement l'acquisition de connaissances mais aussi la modification d'un comportement devant des situations nouvelles qui conduisent à améliorer ses connaissances. L’objectif de ce mémoire, est de comprendre comment la formation est perçue par les salariés. C’est ainsi dans ce contexte que va se poser notre problématique « quelle est la Contribution de la formation dans le développement de compétences au sein de la CNEP Banque », afin de comprendre ensuite quelle est l’importance de la formation au sein de cette entreprise. Le développement des compétences vise plutôt l’évolution professionnelle, permettant ainsi de répondre aux besoins futurs de l’entreprise et de l’individu.
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    La contribution de la formation dans le développement des compétences de la RH au sein de l’entreprise SONATRACH (Division Forage)
    (Université Mouloud Mammeri, 2023-07-12) Belkai, Sonia; Belkacemi, Ania
    La formation n'est pas seulement l'acquisition de connaissances mais aussi la modification d'un comportement devant des situations nouvelles qui conduisent à améliorer ses connaissances. L’objectif de ce mémoire, est de comprendre comment la formation est perçue par les salariés. C’est ainsi dans ce contexte que va se poser notre problématique «Quel est l’apport de la formation sur le développement des compétences au sein de la Division Forage liée à la SONATRACH», afin de comprendre ensuite quelle est l’importance de la formation au sein de cette entreprise. Le développement des compétences vise plutôt l’évolution professionnelle, permettant ainsi de répondre aux besoins futurs de l’entreprise et de l’individu.
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    LES STRATEGIES DE FUSION ACQUISITION CAS : CEVITAL
    (Université Mouloud Mammeri, 2022-11-25) Saoudi, Wissam; Sidi Mammar, Leila
    On conclure que Les facteurs qui peuvent influencer sur le phénomène de fusion acquisition d'entreprise sont nombreux et peuvent provenir de sources internes et externes. Ce travail de recherche réalisé avait pour ambition d’identifier les facteurs les plus significatifs et les plus influents sur la performance des opérations d'acquisition, Donc Les opérations de fusions - acquisitions sont des opérations complexes et multidimensionnelles C’est une sorte - de boite noire ou plusieurs paramètres peuvent interagir et influencer ainsi l'output final. La détermination de ces facteurs ne peut se faire de manière mécanique mais au cas par cas, étant donné que chaque opération est différente selon le contexte et les modalités de sa réalisation L'étude de ce phénomène complexe nécessite la mobilisation de plusieurs cadres théoriques dont le management stratégique, la théorie financière, le management des organisations et la psychologie. En Algérie, la rareté, voir l'inexistence du marché de reprise d'entreprises nous la réalité de la planification de l'opération de fusion - acquisition. La rareté voire l’absence totale de ressources en ingénierie capables d'effectuer un tel travail d'investigation , l'analyse technique , juridique , financière de se voir reprocher de financer des affaires surévaluées , la responsabilité pénale des commerciale au niveau des banques leur crainte managers qui n'encourage pas ces derniers à innover et à prendre des risques a contribué à ce les banques refusent de considérer le financement de la reprise d'entreprise en exploitation , estimant que ce type d'intervention ne relevait pas de leurs prérogatives " .